公司開展業(yè)務(wù)、管理類人員崗位晉級(jí)

    為完善公司激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)、管理人員的積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)考評(píng)拉開業(yè)務(wù)、管理人員崗位級(jí)差，發(fā)揮業(yè)績(jī)突出、能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)、管理人員的關(guān)鍵、核心作用，保持競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力，不斷提高公司整體業(yè)務(wù)、管理水平。

    10月8日，公司下發(fā)了《業(yè)務(wù)、管理類人員崗位晉級(jí)考評(píng)辦法》，為業(yè)務(wù)、管理類人員晉級(jí)發(fā)展制定了考評(píng)辦法，本次考評(píng)過(guò)程分為兩個(gè)階段：第一個(gè)階段由部門內(nèi)部進(jìn)行組織考評(píng)，采取員工互評(píng)、部門經(jīng)理考評(píng)和分管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)三個(gè)方面進(jìn)行考核，根據(jù)最終考核結(jié)果按照部門現(xiàn)有人數(shù)的比例進(jìn)行申報(bào)。凡在部門考評(píng)后上報(bào)公司考評(píng)的員工均需提交一份工作業(yè)績(jī)、管理建議或方案的材料；第二個(gè)階段由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理組成公司考核小組，對(duì)申報(bào)上來(lái)的人員從工作業(yè)績(jī)和管理建議進(jìn)行考評(píng)，通過(guò)考評(píng)按照晉級(jí)比例最終確定各類晉級(jí)人員。

    希望各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，結(jié)合文件考核的要求，按照公平、公正和公開的原則，組織好內(nèi)部考評(píng)工作，將優(yōu)秀的人才通過(guò)考核推薦出來(lái)。對(duì)于在此次考評(píng)過(guò)程中未能晉級(jí)的員工，只要努力工作，對(duì)于工作業(yè)績(jī)突出或達(dá)到相應(yīng)崗位晉級(jí)規(guī)定要求的，將由各單位隨時(shí)進(jìn)行推薦，可以通過(guò)審批后給予晉級(jí)。

    （人力資源部  周自燕）