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為進(jìn)一步加強(qiáng)與總部的信息溝通，及時(shí)做好月度和季度的信息反饋，根據(jù)飛尚總部關(guān)于建立下屬公司月度簡報(bào)和季度簡報(bào)的通知，公司積極組織做好各項(xiàng)材料的上報(bào)工作。
接到總部通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，人力資源總監(jiān)曹志榮受總經(jīng)理陳善陸委托，于7月18日、7月29日兩次主持召開專題會(huì)議，組織相關(guān)部門認(rèn)真討論研究，對總部要求報(bào)送的各類指標(biāo)及工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，落實(shí)到相關(guān)部門，并把初步意見及時(shí)反饋給飛尚企管總部。經(jīng)過與總部充分溝通，形成一致意見，于7月31日制定下發(fā)了《公司內(nèi)部月報(bào)及季報(bào)報(bào)送規(guī)定》，確保各類信息及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞到飛尚企管總部，進(jìn)一步加強(qiáng)與總部的信息溝通。
（企管部 王芳）
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