建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)   必須加強人力資源培訓(xùn)與開發(fā)

    員工培訓(xùn)是企業(yè)進行人力資源開發(fā)和管理的主要組成部分，是“終身教育”和“終身學(xué)習(xí)”新理念的具體體現(xiàn)，它對提高企業(yè)競爭力和效率、節(jié)省成本、建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”具有重要意義。

    作為公司培訓(xùn)管理員，筆者在組織和參加培訓(xùn)過程中，深深體會到要使培訓(xùn)效果得到充分發(fā)揮，使企業(yè)與員工達到共同發(fā)展的目標(biāo)，必須加強以下幾方面工作：

    1、讓員工樂于學(xué)習(xí)

    去年我們對公司各單位進行了兩次培訓(xùn)需求調(diào)查，而且在每次培訓(xùn)后都要對培訓(xùn)效果進行評估、分析。通過分析，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)員工對培訓(xùn)都有著非常正確的認識，并能充分利用機會學(xué)習(xí)和提高，但要讓所有員工都能自覺地投入學(xué)習(xí)，我們還需要做大量的工作。首先要讓員工認識到培訓(xùn)是一種福利，因為企業(yè)投入了成本。企業(yè)在投入培訓(xùn)成本的同時，還要為員工提供一個不斷成長和建立成功職業(yè)的機會

    2、為員工提供有組織、有計劃的培訓(xùn)

    在計劃制訂前，對員工的培訓(xùn)需求進行科學(xué)的分析，從而確定培訓(xùn)的內(nèi)容。企業(yè)在確定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)后，通過培訓(xùn)引入先進的技術(shù)和管理理念，使得全體員工心往一處想，勁往一處使。在培訓(xùn)后進行“追蹤式”管理，在重視培訓(xùn)效果的同時，更要重視將培訓(xùn)成果應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中，找出培訓(xùn)的不足，歸納出經(jīng)驗與教訓(xùn)。

    3、開發(fā)員工職業(yè)生涯

    目前公司非常重視和強調(diào)員工職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展，而培訓(xùn)在員工的職業(yè)發(fā)展過程中起著十分重要的作用。通過培訓(xùn)來開發(fā)員工職業(yè)生涯，將使企業(yè)最大限度地利用員工的能力，并確保所有的員工能在企業(yè)中獲得平等的晉升機會。要讓員工保持較高的產(chǎn)出水平，其職業(yè)生涯開發(fā)和培訓(xùn)計劃就應(yīng)跟上員工的步伐。

    國外許多先進企業(yè)往往把員工知識和技能的開發(fā)列入其長期發(fā)展戰(zhàn)略，通過員工培訓(xùn)提高人力資源的質(zhì)量。杰出的企業(yè)依賴于杰出的員工，杰出的員工創(chuàng)造杰出的企業(yè)。企業(yè)在不斷提高員工素質(zhì)的同時，自身也將獲得持續(xù)的發(fā)展動力。

    （人力資源部   許敬）